L’audit d’acquisition mené par Meilleur-Accord, communément appelé « Due Diligences », a pour mission principale de vérifier la fiabilité et l’exhaustivité des documents fournis par les dirigeants de la société et ainsi de confirmer la valeur présentée dans la L.O.I (Letter Of Intent). Meilleur-Accord va effectuer différentes analyses au cours de son audit dans l’objectif de confirmer les éléments précédemment communiqués par la société cible.
Cet audit peut aussi être un outil de négociation puissant qui permet de renégocier le prix à la baisse notamment grâce aux ajustements financiers à l’appui des conclusions de Meilleur-Accord.
Qu’est-ce qu’un audit d’acquisition ?
L’audit d’acquisition est une analyse approfondie mettant en avant les forces et faiblesses de la cible. L’audit global permet, lui, d’identifier et de quantifier les risques que présente l’acquisition d’une entreprise.
L’audit d’acquisition réalisé par Meilleur-Accord intervient idéalement après la signature de la L.O.I. Meilleur-Accord conseille fortement de le réaliser avant la signature du protocole d’accord.
Bien que l’audit financier soit le premier qui vous vient à l’esprit, il est loin d’en être le seul proposé par Meilleur-Accord.
- Un audit comptable et financier
- Un audit fiscal & juridique
- Un audit stratégique et organisationnel
- Un audit social
- Un audit des actifs immobiliers
- Un audit des systèmes d’information
- Un audit des actifs incorporels ou des éléments de propriété intellectuelle
Ces audits sont menés par des experts et nous conseillons une supervision générale de ces derniers afin de s’assurer de prévenir les risques identifiés tout en maximisant les opportunités résultant des conclusions de nos audits.
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Pourquoi un audit d’acquisition ?
L’audit d’acquisition est une étape cruciale de votre projet d’achat, c’est pourquoi Meilleur-Accord vous accompagne à travers chacune de ses étapes en vous faisant bénéficier des analyses de ses experts.
Sur le plan organisationnel et stratégique de nouvelles problématiques, dissimulées par les dirigeants lors de l’évaluation peuvent émerger, changeant complètement la physionomie du projet d’acquisition de la société.
Une fois le rapport d’audit entre vos mains, vous avez une vision globale et exhaustive de la situation.
Dans le cas où des anomalies trop significatives et porteuses de risques seraient apparues lors de cet audit, nous vous accompagnerons afin de vous conseiller sur les meilleurs choix à opérer.
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Dans le cadre des travaux d’audits d’acquisition, l’audit financier et comptable est souvent le plus connu.