Il peut être difficile de comprendre le fonctionnement de chaque type de financement et de trouver la bonne combinaison.
Découvrez les aides fiscales, sociales ou financières qui sont accessibles aux repreneurs, en fonctions de leurs pertinences.
Dans le cadre des travaux d’audits d’acquisition, l’audit financier et comptable est souvent le plus connu.
Votre projet de reprise est avant tout un projet personnel et vous devez répondre à plusieurs questions clés personnelles avant de vous lancer à titre professionnel.
L’audit d’acquisition, dit « due diligence » est un moment clé de votre projet d’acquisition d’entreprise.
En tant que dirigeant, la cession d’entreprise est une décision difficile qui doit être murement réfléchie, et ceux que l’on soit dirigeant d’une start-up, d’une PME ou bien d’une ETI.
En amont, il faut que vous preniez du temps pour établir votre projet d’acquisition. Pour commencer, déterminer vos objectifs, sur ce que vous cherchez dans cette acquisition.
L’audit d’acquisition est une analyse approfondie mettant en avant les forces et faiblesses de la société à la vente.
L’acquisition d’une entreprise est une décision hautement stratégique dans la vie professionnelle et personnelle. L’acquisition est un processus long et complexe afin d’assurer la continuité de votre société.
L’acquisition d’une société est le processus par lequel une société ou une personne physique acquérant va racheter l’intégralité ou la majorité des parts d’une société cible.
Le protocole d’accord est un engagement définitif des parties sur les conditions de la cession mais aussi sur les obligations de l’acquéreur et du cédant.
L’audit d’acquisition est une analyse approfondie mettant en avant les forces et faiblesses de la cible. L’audit global permets d’identifier et de quantifier aussi bien tous les risques que toutes les opportunités que présente l’acquisition pour le vendeur.
La lettre d’intention est un document juridique, engageant ses signataires, rédigée par le potentiel acquéreur puis révisée par le cédant qui intervient en début de négociation.
Évaluer une entreprise revient à déterminer sa valeur marchande sur un marché donné. Afin de déterminer cette valeur économique, il existe une multitude de méthodes.
Le sourcing d’entreprises est une étape cruciale dans le processus d’acquisition. C’est au cours de cette étape qu’une liste d’entreprises cibles, répondant à la fiche de cadrage, est dressée.
Un projet d’acquisition d’entreprise est une étape d’une grande complexité dans la vie d’un acquéreur. Reprendre une entreprise présente nécessairement des conséquences importantes sur votre vie.